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Floresta Mágica

A qualidade do que fazemos depende em grande medida da consciência que tivermos do rumo a seguir e do ponto de chegada onde esse rumo nos levará. Considerando esta perspectiva, a Floresta Mágica definiu a sua estratégia para o próximo triénio e entendemos que é muito importante partilhá-la aqui com toda a comunidade educativa no que respeita aos seus vectores essenciais.

A nossa estratégia tem como propósito fundamental o crescimento quantitativo e qualitativo da instituição. Quantitativamente, pretendemos continuar a crescer em dimensão através do aumento da capacidade física instalada e consequente aumento da comunidade escolar. Qualitativamente, queremos continuar a crescer na excelência e abrangência dos serviços prestados tornando a actividade de desenvolvimento das crianças num processo rico e multifacetado. Para traduzirmos estas orientações partilhamos as seguintes dimensões estratégicas da Floresta Mágica:

A Floresta Mágica está sediada em Arcozelo há cerca de 23 anos, cuja oferta formativa contempla três valências: creche, pré-escolar e ATL para um universo de cerca de 140 alunos. A estratégia estabelecida há cerca de 6 anos, levou-nos a criar novas instalações, cujo investimento obrigou a um esforço financeiro muito elevado.  O apoio do GaiaFinicia que serviu para “ajudar a complementar o edifício com equipamentos que não tínhamos”. Acresce que este tipo de apoio deveria ser ampliado, dando assim a possibilidade a aumentar a infraestrutura, com uma nova oferta formativa, neste caso o 1º ciclo. 

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Testemunho de Marta Saavedra e João Saavedra, Sócios-Gerentes

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Testemunho de Rui Rodrigues, Gerente

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Testemunho de Anabela Gomes, Gerente

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